PORTAL DO LÍDER
PORTAL DO LÍDER / FORMAÇÃO CPR
Contrate por resultados.
Decida com mais critério.
Formação em Recrutamento & Seleção
Aprenda a conduzir uma seleção do briefing à recomendação final, com critérios claros e foco nos resultados que a empresa precisa alcançar.
16 horas de formação · Aulas gravadas · Atividades práticas
MÉTODO CONTRATAÇÃO POR RESULTADOS
Uma seleção com começo, meio e decisão.
Da definição da vaga à recomendação fundamentada.
01 Definir resultados esperados
02 Priorizar atividades e habilidades
03 Triar e entrevistar com critério
04 Recomendar com fundamentos
16 horas
De formação prática
Aulas gravadas
No seu ritmo
3 meses
Canal para dúvidas
Método CPR
Planilha e materiais de apoio
O PROBLEMA NÃO É SÓ A ENTREVISTA
Quantas contratações começam sem clareza sobre o que precisa ser entregue?
Quando o processo se baseia apenas em impressões, fica mais difícil comparar candidatos e defender a decisão final.
01 · DIREÇÃO
Vaga sem resultado claro
A descrição do cargo nem sempre traduz o que a pessoa precisa realizar no dia a dia.
02 · CRITÉRIOS
Avaliação subjetiva
Entrevistas sem critérios definidos tornam as comparações pouco consistentes.
03 · TEMPO
Triagem que consome energia
Currículos são analisados sem uma régua clara para identificar prioridades.
04 · DECISÃO
Dificuldade para recomendar
Ao final, faltam evidências organizadas para explicar por que alguém é o melhor candidato.
05 · PROCESSO
Etapas desconectadas
Do briefing à apresentação, falta um caminho replicável para a próxima vaga.
06 · AUTONOMIA
Dependência do improviso
Sem método, cada nova seleção parece exigir começar do zero.
A MUDANÇA DE PERSPECTIVA
O ponto de partida não é apenas “quem tem o melhor currículo?”. É “quem tem as capacidades para entregar os resultados necessários?”.
UM ANTES E DEPOIS PRÁTICO
Da seleção por impressão à seleção por evidências.
O Método CPR organiza as decisões sem transformar o recrutamento em uma operação complicada.
SEM UM PROCESSO ESTRUTURADO
Decidir parece uma aposta.
Entrevistas pouco padronizadas, critérios mudando no meio do caminho e dificuldade para justificar a escolha.
COM O MÉTODO CPR
Decidir vira um processo.
Você define resultados, aplica critérios ao longo da seleção, compara evidências e apresenta uma recomendação fundamentada.
DO BRIEFING À RECOMENDAÇÃO
O caminho da formação, passo a passo.
Você acompanha uma vaga realista e aprende a conduzir cada fase do processo.
ETAPA 01
Entenda a vaga
Conduza o briefing para identificar o contexto, a necessidade e os resultados esperados.
ETAPA 02
Defina o perfil
Priorize atividades e habilidades relevantes para a entrega, em vez de listar exigências genéricas.
ETAPA 03
Divulgue a oportunidade
Organize a apresentação da vaga de maneira coerente com o perfil procurado.
ETAPA 04
Faça a triagem com IA
Use a inteligência artificial como apoio na análise de currículos, mantendo critérios e revisão humana.
ETAPA 05
Entreviste com intenção
Estruture perguntas para avaliar evidências ligadas às atividades e resultados da função.
ETAPA 06
Recomende com segurança
Organize os achados e apresente ao contratante uma recomendação clara e fundamentada.
NÃO É SÓ CONTEÚDO PARA ASSISTIR
Você aprende trabalhando uma vaga realista.
O exercício acompanha toda a formação. Assim, cada etapa ganha um contexto prático de aplicação.
Em vez de estudar ferramentas isoladas, você desenvolve uma linha de raciocínio para conduzir uma seleção completa, da primeira conversa sobre a vaga à apresentação dos candidatos.
EXEMPLO DE APLICAÇÃO
O desafio
Uma empresa precisa contratar alguém para uma função, mas ainda não definiu claramente quais entregas considera prioritárias.
Seu trabalho: transformar a necessidade em critérios, analisar candidaturas e defender uma recomendação com base nas evidências reunidas.
RECURSOS PARA FAZER, NÃO SÓ APRENDER
Uma formação completa, com ferramentas para aplicar.
Além das aulas gravadas, você recebe materiais para organizar seu trabalho.
01 · FERRAMENTA
Planilha do Método CPR
Estruture e acompanhe critérios, análises e decisões do processo.
02 · REFERÊNCIA
Manual do Método
Consulte os fundamentos e o caminho de aplicação em cada etapa.
03 · ESTUDO
Apostila da formação
Reforce os conceitos, exemplos e atividades trabalhadas nas aulas.
04 · EXECUÇÃO
Guia de Aplicação
Tenha uma referência de como avançar do aprendizado para a prática.
05 · APOIO
Modelos de apoio
Utilize modelos para facilitar a execução das etapas da seleção.
06 · ACOMPANHAMENTO
Canal de dúvidas
Acesso ao canal para dúvidas durante três meses.
PARA QUEM FOI CRIADA
A formação serve para quem quer contratar melhor ou trabalhar com seleção.
PARA PROFISSIONAIS
Quer atuar com recrutamento e seleção?
Aprenda um processo com etapas e critérios claros para desenvolver autonomia, organizar suas análises e apresentar recomendações.
- Quem está começando ou estruturando sua atuação em R&S
- Profissionais de RH que desejam mais método
- Consultores e responsáveis por processos seletivos
PARA EMPRESAS
Precisa melhorar as próprias contratações?
Organize a identificação das necessidades da vaga, a avaliação de candidatos e a tomada de decisão.
- Empresários que participam das contratações
- Líderes e gestores que entrevistam candidatos
- Equipes responsáveis por contratação interna
ESTUDE NO SEU RITMO
16 horas para aprender um processo que você poderá repetir em outras vagas.
A formação tem aulas gravadas e atividades práticas. Você avança no seu ritmo e acompanha a aplicação do Método Contratação por Resultados com a planilha e os materiais de apoio.
Durante três meses, você também conta com um canal para tirar dúvidas.
SEU PERCURSO
Aprenda → Pratique → Aplique
01. Assista às aulas gravadas.
02. Faça as atividades usando a vaga realista.
03. Use a planilha, o guia e os modelos para organizar o processo.
04. Leve o aprendizado para os seus próximos processos seletivos.
O QUE VOCÊ LEVA AO FINAL
Você termina com algo mais valioso que uma coleção de técnicas: um processo que sabe executar, da primeira conversa sobre a vaga à apresentação dos candidatos.
DÚVIDAS FREQUENTES
Respostas claras antes de dar o próximo passo.
Preciso ter experiência em recrutamento e seleção?
A formação foi pensada para quem deseja atuar com mais autonomia em R&S e para quem busca melhorar processos de contratação. Você acompanha as etapas do método em uma vaga realista.
A formação é presencial ou online?
As aulas são gravadas, e você realiza as atividades práticas no seu ritmo.
Qual é a duração?
São 16 horas de formação, com aulas gravadas e atividades práticas.
Vou aprender a usar inteligência artificial?
Sim. Uma das etapas inclui a triagem de currículos com apoio de IA, com critérios definidos e avaliação humana das informações.
Quais materiais estão incluídos?
Apostila, Manual do Método, Planilha, Guia de Aplicação e modelos de apoio.
Por quanto tempo posso tirar dúvidas?
A formação inclui um canal para dúvidas durante três meses.
O que é o Método Contratação por Resultados?
É a abordagem utilizada na formação para orientar o processo seletivo a partir dos resultados que a empresa precisa alcançar, conectando o briefing da vaga, os critérios, as entrevistas e a recomendação final.
A formação ensina desde a abertura da vaga?
Sim. O percurso vai do briefing e definição dos resultados esperados até a divulgação, triagem, entrevistas e recomendação ao contratante.
SUA PRÓXIMA CONTRATAÇÃO PODE COMEÇAR MELHOR
Leve mais critério para o recrutamento e seleção.
Conheça a Formação CPR e solicite informações sobre como participar.
✓ 16 horas de formação
✓ Aulas gravadas e exercícios práticos
✓ Método, planilha e materiais de apoio
✓ Canal de dúvidas por três meses
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